El dólar oficial&nbsp;cerró&nbsp;este martes en $1220, incrementando $15 en comparación con su cotización del pasado lunes. Además, el dólar blue hoy&nbsp;finalizó sus operaciones en&nbsp;$1225, subiendo $10 su valor según la última jornada. En tanto, el&nbsp;tipo de cambio&nbsp;para el dólar tarjeta, para&nbsp;compras en el exterior, quedó en&nbsp;$1.586 por unidad. En paralelo, en el&nbsp;mercado mayorista, la&nbsp;divisa estadounidense&nbsp;se ubicó en $1.217,56 por unidad.<section class="noteSuggested" data-id="1068483" data-title="Puede interesarte"></section>Ya en la cotización de los&nbsp;dólares bursátiles,&nbsp;el&nbsp;dólar&nbsp;Contado con Liquidación&nbsp;(CCL) llegó a $1.227 mientras que el&nbsp;dólar MEP&nbsp;se ubicó en $1.1223,61.Una vez más el Banco Central de la República Argentina&nbsp;(BCRA) no realizó intervenciones en el Mercado Único y Libre de Cambios (MULC), mientras que la jornada pasada tampoco lo hizo. Esto ocurre desde el levantamiento del cepo y mientras el billete opere entre las bandas impuestas por el gobierno de Javier Milei.

El dólar alcanzó un máximo desde la salida del “cepo” y cerró a $1.235 en el Banco Nación

&nbsp;Guillermo Borelli, representante del Sindicato de Trabajadores Petroleros de Córdoba, criticó duramente la política de precios y la estructura impositiva que encarece los combustibles en Argentina. En diálogo con Rivadavia AM 630, Borelli señaló que “la nafta argentina es la más cara de la región, sólo superada por Uruguay, y aún teniendo Vaca Muerta, pagamos más que países sin petróleo como Brasil”.Según explicó, la razón principal es la carga impositiva: “Lo caro lo hacen los impuestos, que nunca sabemos bien a dónde van. Pagamos un impuesto para cuidar las rutas, pero las rutas están destruidas, y encima te cobran peajes que tampoco se usan con ese fin”.También hizo referencia a la caída en las ventas de combustibles, que según estimaciones del sector oscila entre el 7 y el 10%. “La gente ya no puede llenar el tanque. Se escucha mucho el ‘cargame diez mil’, ‘poneme cinco de gas’. La realidad es que , si no alcanza para comer, mucho menos para mover el auto”.En ese contexto, criticó la iniciativa de YPF que lanzó un descuento del 5% para quienes carguen nafta entre las 11 de la noche y las 6 de la mañana, en estaciones sin atención de playero. “Eso es una engaña pichanga. Solo hay cinco estaciones habilitadas en todo el país. ¿Quién va a levantarse a las tres de la mañana para cargar nafta con un 5% de descuento? Te cagás de frío, te exponés solo, y ahorrás apenas unos pesos. No tiene sentido”.Para Borelli, esa medida forma parte de “una prueba y error” del Gobierno, y fue categórico: “Nuestros salarios representan el 3% del negocio. No vengan a hacernos responsables del precio del combustible. Esto es parte de un modelo donde la política no quiere mostrar adónde van realmente los impuestos”.&nbsp;(NA)

La nafta argentina es la más cara de la región, sólo superada por Uruguay

Por los altos impuestos, la nafta argentina es la más cara de la región, sólo superada por Uruguay

Con el objetivo de seguir acompañando a las empresas y pymes de la región, Banco Entre Ríos puso a disposición una nueva línea exclusiva de Préstamos Aguinaldo, destinada a clientes y no clientes que deseen financiar el pago del medio aguinaldo de mitad de año.Esta solución de financiamiento está disponible 100% online a través de su Office Banking, el canal digital que cada vez más empresas eligen por su agilidad, simplicidad y eficiencia en la gestión.Con tasa preferencial del 39,9% TNA y un plazo de 180 días, la línea permite obtener el préstamo en apenas 3 clics, con mínima gestión administrativa y máxima velocidad en la acreditación. La vigencia se extiende hasta el 31 de julio de 2025.En la primera semana de su lanzamiento, muchas empresas entrerrianas ya solicitaron la Línea Aguinaldo, demostrando una vez más la aceptación de la propuesta de Banco Entre Ríos, valorando la comodidad de la liquidez sin moverse de la oficina.Banco Entre Ríos continúa consolidando su propósito de agilizar el crecimiento para el desarrollo regional, brindando herramientas financieras innovadoras que responden a las necesidades concretas de las empresas.Para más información, los interesados pueden ingresar en: <a href="https://www.bancoentrerios.com.ar/empresas/financiacion/linea-aguinaldo">https://www.bancoentrerios.com.ar/empresas/financiacion/linea-aguinaldo</a>.

Banco Entre Ríos lanzó una línea exclusiva para empresas de Préstamos Aguinaldo 100% online

El INDEC difundió este miércoles el resultado de la balanza de pagos correspondiente al primer trimestre del 2025.Se trata de un indicador clave para la economía, porque refleja cómo se está comportando la entrada y la salida de divisas.El resultado fue muy malo: el déficit de la cuenta servicios alcanzó un nuevo récord, al superar los US$ 4.500 millones.Además, la cuenta corriente general sufrió un déficit de USD 5.191 millones.En tanto, la cuenta corriente financiera mostró un ingreso neto de capitales de USD&nbsp;7.229&nbsp;millones, según el INDEC. (Fuente: NA)&nbsp;<figure class="image"><img src="https://eldiacdn.eleco.com.ar/media/2025/06/indec.png" alt="indec - 1"></figure>

La balanza de pagos arrojó un déficit récord y complica los planes del Gobierno

La cerveza Itaipava, importada de Brasil, cuesta menos que una marca de producción nacional como lo es Quilmes en uno de los supermercados más conocidos de la ciudad de Mar del Plata.En lo que respecta a la lata de 473 cc, la cerveza rubia Itaipava cuesta $999 en la cadena de supermercados marplatense Toledo, mientras que una lata del mismo tamaño de Imperial cotiza a $2.290 y una de Quilmes está a $2.345.Siempre en el rubro de cervezas industriales, la lata de 473 cc de Schneider, una marca de origen santafesino, cuesta $2.090 en Toledo y pese a que es la cerveza argentina más barata en góndola sigue quedando muy lejos de la Itaipava brasileña.La comparación se hace más grande si se toma el valor unitario de la lata de Itaipava y se la compara con las cervezas artesanales de Mar del Plata, una ciudad que tiene un fuerte consumo en este rubro.<section class="noteSuggested" data-id="1068294" data-title="Puede interesarte"></section>Por citar un ejemplo, una lata de 473 cc del estilo Kölsch (rubia) de la cerveza marplatense Antares cuesta $2.800 en Toledo. Está en sintonía con el costo de una cerveza que podría competir en su rubro: Kunstmann, que se produce en Chile, pertenece a la categoría premium y cuya cerveza Torobayo en lata de 473 cc se vende a $3.290.<h4 style="margin-left:0px;">Las cervezas más baratas en Mar del Plata (supermercado Toledo)</h4>Las cervezas más baratas en formato lata de 473 cc que se pueden conseguir en el supermercado Toledo de Mar del Plata son las que se detallan a continuacíón.&nbsp;<ul><li>Itaipava rubia - $999 - Origen: Brasil</li><li>Schneider rubia - $2.090 - Origen: Argentina (Santa Fe)</li><li>Amstel Lager - $2.150 - Origen: Argentina (marca es holandesa, se produce con licencia en el país)</li><li>Imperial Rubia - $2.290 - Origen: Argentina</li><li>Quilmes Clásica - $2.345 - Origen: Argentina</li></ul>

Hablan las góndolas: la cerveza brasileña ya cuesta menos que la argentina en algunos supermercados

El Gobierno de Javier Milei anunció que implementará un proceso obligatorio de revalidación de inscripción para que los clubes de barrio y pueblo puedan mantener subsidios en sus tarifas de luz y gas natural. Sin embargo no hubo precisiones sobre cuándo se pondrá en marcha la medida ni cuánto tiempo tendrán las entidades para realizar el trámite, pero los detalles se conocerán en las próximas horas a través de una disposición que se publicará en el Boletín Oficial.Actualmente hay 2.228 entidades encuadradas bajo el esquema de beneficios en sus facturas de energía, según datos de la Secretaría de Energía de la Nación. Los requisitos para acceder al beneficio estipulados en la Ley 27098 son: poseer personería jurídica vigente y domicilio legal en la República Argentina; acreditar una antigüedad mínima de tres años desde su constitución formal y poseer una cantidad mínima de cincuenta asociados y una máxima de dos mil socios al momento de la inscripción.La intención oficial es que la Subsecretaría de Planeamiento Energético establezca nuevos criterios de inclusión y exclusión para garantizar la focalización de la subvención. Así, destacaron fuentes oficiales, se sumarán criterios para detectar manifiesta capacidad de pago como oficinas comerciales, gimnasios concesionados y la realización de deportes profesionales, entre otras.<section class="noteSuggested" data-id="1068291" data-title="Puede interesarte"></section>El vocero presidencial Manuel Adorni explicó que la reinscripción apunta a “sanear el esquema tarifario” y eliminar “privilegios indebidos” otorgados durante años a entidades que no cumplen con las condiciones del régimen.Durante su habitual conferencia de prensa, Adorni sostuvo que “los argentinos han financiado con subsidios a clubes de élite, profesionales o con fines comerciales”, que se encontraban inscriptos como si fueran clubes barriales. Entre los ejemplos mencionó un club de regatas de Olivos, un club de rugby ubicado sobre avenida del Libertador y un club de fútbol de la segunda categoría de AFA, que habrían recibido subsidios millonarios de manera irregular.“Durante muchos años los argentinos le pagaron subsidios a clubes de élite que lejos están de ser efectivamente clubes de barrio o de pueblo”, afirmó Adorni durante su habitual conferencia de prensa en Casa Rosada. El funcionario detalló que entre las instituciones beneficiadas había organizaciones con convenios con cadenas de gimnasios, clubes deportivos profesionales y entidades con estructuras comerciales que no se correspondían con la figura de un club de barrio.Entre los casos mencionados por el vocero se encuentran un club de regatas ubicado en la zona de Olivos, un club de rugby de nombre extranjero con sede sobre la avenida del Libertador y cuotas mensuales cercanas a los 100.000 pesos, y un club de fútbol que milita en la segunda categoría del fútbol profesional de AFA.Adorni indicó que un club del barrio de Belgrano, por ejemplo, debía pagar 22 millones de pesos por servicios públicos en un semestre y pagó solo 13 millones. “Los argentinos subvencionamos 9 millones de pesos que no correspondía”, expresó. Otro caso en la Ciudad de Buenos Aires mostró una diferencia aún mayor: la entidad tenía que pagar 57 millones de pesos, pero solo abonó 34 millones gracias a los subsidios. La diferencia fue de 23 millones de pesos. Todos estos clubes “dejaron de recibir subsidios”, sostuvo Adorni. El funcionario aclaró que la medida no afectará a los clubes que efectivamente necesiten la asistencia del Estado.<section class="noteSuggested" data-id="1068284" data-title="Puede interesarte"></section>La Secretaría de Energía, bajo el mando de María Tettamanti, formalizó la medida a través de un comunicado oficial: “Durante años, se permitió que el régimen de subsidios energéticos fuera objeto de abusos intolerables. En este sentido, se detectaron casos de clubes con gimnasios concesionados de manera privada, medidores subsidiados en oficinas comerciales, instituciones con acceso restringido y fines elitistas, e incluso clubes que desarrollan deportes profesionales con manifiesta capacidad de pago. Todas estas situaciones ya fueron corregidas y esos clubes ya fueron excluidos del régimen de subsidios”.“Ante las nuevas medidas, es importante aclarar que ningún club que necesite el subsidio dejará de recibirlo. Por eso, se buscará que cada institución valide su permanencia en el beneficio mediante la plataforma TAD (Trámite a Distancia) y bajo declaración jurada. Posteriormente, el Gobierno Nacional aplicará criterios objetivos de inclusión y exclusión para garantizar que solo reciban el subsidio quienes realmente lo necesitan“, agregó EnergíaDesde el oficialismo argumentan que este tipo de medidas son necesarias para restaurar la sostenibilidad del sistema energético y transparentar el uso de recursos públicos. En la misma línea, Adorni señaló que muchas de las entidades alcanzadas por los subsidios no cumplían los criterios estipulados, pero lograban acceder a ellos a través de “mecanismos que escapaban a la regulación”.El vocero explicó que el proceso de revalidación incluye la presentación de documentación que acredite el carácter social y comunitario de las instituciones, su ubicación y la naturaleza de las actividades que desarrollan. De esa manera, se buscará discriminar entre los clubes que efectivamente cumplen un rol social y aquellos que, bajo esa figura, operan como emprendimientos comerciales o deportivos de carácter profesional. (Fuente: Infobae)

El Gobierno obligará a los clubes de barrio a revalidar su inscripción para seguir accediendo a subsidios

&nbsp;El Banco Nación anunció el cierre de 60 sucursales en todo el país y el ahorro de más de $1.000 millones, a través de una serie de medidas que le permitieron un "reordenamiento" de su funcionamiento, siguiendo con la línea de la "motosierra" impulsada por el gobierno de Javier Milei.A partir del achicamiento, la fusión de estructuras, la reasignación de recursos y el fortalecimiento de la presencia estratégica, el Banco Nación puso en marcha el Plan Estratégico 2024-2027, con el objetivo de alcanzar la cantidad de puntos de atención del 2015.Así, la entidad a cargo de Daniel Tillard redujo de 769 a 709 sus sucursales y lleva ahorrado un total de $139.481.510, que multiplicado por los meses que restan del 2025, se transformarán en $836.889.063, según indicó el Nación.<section class="noteSuggested" data-id="1068253" data-title="Puede interesarte"></section>Por otro lado, se está llevando a cabo la transformación de 45 centros de atención PyME Nación, donde se visitará a los clientes en lugar de que se movilicen hacia el banco."Este cambio de paradigma genera un ahorro de $30 millones mensuales en alquiler, lo que proyectado al semestre del año restante se traduce en $180 millones", aseguró la entidad financiera.También anunció la readecuación de las Gerencias Zonales con relación a la segmentación económica definida por el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INDEC): pasó de un total de 33 a 29 sucursales, con el objetivo de lograr una distribución "más equitativa", lo que permitirá "seguir reduciendo gastos".<section class="noteSuggested" data-id="1068251" data-title="Puede interesarte"></section>"Estas medidas buscan mantener y ratificar el liderazgo del Banco Nación en el sistema financiero cualquiera sea la medición. A través de su plan estratégico plurianual, enfrenta los desafíos de la competencia y mejora toda la eficiencia y transparencia en su funcionamiento".La entidad financiera se mostró en sintonía con La Libertad Avanza (LLA) y el mandato del gobierno de Milei: "La promesa de inflación cero viene acompañada de abundancia de créditos y la rápida transformación del banco en sociedad anónima". (Fuente: NA)

La “motosierra” de Javier Milei llega al Banco Nación: anuncian el cierre de 60 sucursales en todo el país

En julio de 2025, el esquema de remuneraciones para el personal de casas particulares mantuvo los valores fijados en las resoluciones previas, sin nuevos incrementos oficiales desde el primer trimestre del año. El régimen regulatorio sigue sin actualizaciones automáticas y el piso salarial permanece congelado, lo que derivó en una dinámica en la que empleadores y trabajadores negocian de manera individual los ajustes necesarios para compensar el deterioro del poder adquisitivo.Categorías y escalas por hora y por mesLa escala salarial se dividió en cinco categorías principales: supervisores/as, tareas específicas, caseros/as, cuidado de personas y tareas generales. Los valores variaron según si el trabajo se realizó con retiro o sin retiro, además del tipo de jornada (por hora, diaria o mensual).Personal para tareas generalesEste grupo incluye tareas como limpieza, lavado, planchado, mantenimiento y la elaboración de comidas simples.<ul><li>$2.863 por hora con retiro</li><li>$3.089 por hora sin retiro</li><li>$351.233 por mes con retiro</li><li>$390.567 por mes sin retiro</li></ul><section class="noteSuggested" data-id="1068250" data-title="Puede interesarte"></section>Asistencia y cuidado de personasEste rubro incluye a quienes asisten a personas mayores, enfermas, niños u otras en situación de dependencia.<ul><li>$3.089 por hora con retiro</li><li>$3.454 por hora sin retiro</li><li>$390.567 por mes con retiro</li><li>$435.246 por mes sin retiro</li></ul>Caseros/asPersonas que residen en el domicilio donde prestan tareas generales de mantenimiento.<ul><li>$3.089 por hora</li><li>$390.567 por mes</li></ul>Personal para tareas específicasIncluye cocineros/as o personas con formación específica que ejecutan tareas definidas.<ul><li>$3.270 por hora con retiro</li><li>$3.585 por hora sin retiro</li><li>$400.310 por mes con retiro</li><li>$445.613 por mes sin retiro</li></ul>Supervisores/asEncargados de coordinar y controlar las tareas de otros trabajadores dentro del hogar.<ul><li>$3.454 por hora con retiro</li><li>$3.783 por hora sin retiro</li><li>$430.878 por mes con retiro</li><li>$479.950 por mes sin retiro</li></ul>Cómo se calcula el aguinaldoEl Sueldo Anual Complementario (SAC) se liquida en dos cuotas: la primera en junio y la segunda en diciembre. La fórmula de cálculo consiste en tomar el 50% del mejor sueldo mensual percibido en cada semestre, incluyendo horas extra si las hubo. En julio, muchos empleadores continuaron liquidando o regularizando pagos correspondientes al medio aguinaldo de junio.El cálculo toma como base el mes de mayor ingreso bruto entre enero y junio. Si una persona trabajó menos de seis meses en el período, el aguinaldo se prorratea en función del tiempo trabajado. Por ejemplo, si una empleada trabajó desde marzo con un sueldo mensual de $266.163, y ese fue su mejor salario, se calcula el 50% de ese valor y se ajusta por los tres meses efectivamente trabajados.<section class="noteSuggested" data-id="1068243" data-title="Puede interesarte"></section>Modalidades de contrataciónEl régimen contempla dos tipos de vínculo laboral:<ul><li>Con retiro: La persona no reside en el domicilio del empleador y tiene horarios definidos.</li><li>Sin retiro: La persona reside en el domicilio del empleador y suele estar disponible por más horas, incluso fines de semana.</li></ul>En ambos casos, el empleador debe registrar a la trabajadora, pagar aportes mensuales, ART y respetar las condiciones establecidas por la ley 26.844, incluyendo licencias y feriados.Negociación de aumentos y congelamiento del pisoDesde hace varios meses, el valor mínimo establecido por el régimen se mantuvo congelado. Esta falta de actualización oficial impulsó una tendencia creciente en la cual los ajustes salariales se acordaron de forma privada entre empleadores y empleados, sin intervención de la Comisión Nacional de Trabajo en Casas Particulares.En este contexto, se generó una gran disparidad entre los valores formales y los que efectivamente se pagan en el mercado. Algunos empleadores reconocieron la necesidad de aumentar los sueldos para retener personal, mientras que otros indicaron que debieron reducir las horas contratadas por falta de recursos.No se anunciaron nuevas reuniones oficiales ni fechas para una eventual revisión del piso salarial. En paralelo, surgieron dudas entre empleadores sobre cómo proceder para cumplir con las obligaciones legales sin una referencia actualizada.Pagos por día y por semanaAdemás del pago mensual, muchas relaciones laborales en el servicio doméstico se dan en modalidad por día o por hora. Según los valores actuales, una persona que trabaja cuatro horas por día, dos veces por semana, en tareas generales con retiro, percibe un total aproximado de $17.360 por semana (8 horas semanales x $2.170).En casos donde el trabajo es más frecuente o la persona cumple funciones múltiples, los ingresos mensuales pueden superar los valores establecidos oficialmente, si se negocian pagos por fuera de la escala mínima.Obligaciones del empleadorCualquier persona que contrata a personal doméstico de manera regular, aun por pocas horas semanales, debe registrarlo ante la AFIP, pagar aportes y contribuciones, asegurar cobertura por ART y emitir recibos de sueldo. La falta de cumplimiento puede derivar en sanciones económicas y reclamos judiciales.El monto mensual de aportes y contribuciones depende de la cantidad de horas trabajadas. Para empleadas con más de 16 horas semanales, los valores vigentes en julio fueron:<ul><li>$13.800 en total, incluyendo aportes previsionales, obra social y ART.</li></ul>Cobertura médica y licenciasEl régimen otorga acceso a obra social a quienes trabajan al menos 16 horas semanales, siempre que el empleador cumpla con el pago de aportes. También contempla licencias por enfermedad, maternidad, vacaciones pagas, días por estudio y permisos especiales.Las vacaciones se calculan en función de la antigüedad, con un mínimo de 14 días corridos para quienes tienen más de seis meses de antigüedad al 31 de diciembre del año anterior.

Cuánto se paga por la hora de limpieza en julio 2025: las escalas vigentes y cómo se fijan nuevos aumentos

&nbsp;Las Becas Progresar continúan siendo una de las herramientas más importantes del Estado argentino para acompañar a jóvenes y adultos en la finalización de sus estudios. La convocatoria 2025 permanecerá abierta hasta el 30 de noviembre, permitiendo a los interesados inscribirse de manera online para acceder a un beneficio económico mensual. Para anotarse, los estudiantes deberán cumplir con una serie de requisitos que varían según la línea del programa: Progresar Obligatorio, Progresar Superior, Progresar Trabajo o Progresar Enfermería.En el caso de Progresar Superior, destinado a estudiantes universitarios y terciarios, se requiere ser argentino nativo o naturalizado (o extranjero con 5 años de residencia legal), tener entre 17 y 24 años si se inicia una carrera, y hasta 30 si ya se cursa un tramo avanzado. No hay límite de edad para estudiantes de Enfermería. Además, los ingresos del grupo familiar no deben superar tres salarios mínimos, vitales y móviles (SMVM) y debe acreditarse la condición de alumno regular.Para Progresar Trabajo, el rango etario es de 18 a 24 años, ampliable hasta los 40 si el postulante no tiene trabajo formal. También en este caso se requiere DNI, residencia legal de al menos dos años en el país y que los ingresos personales estén por debajo del tope establecido por el programa.&nbsp;Cuánto se cobra y cómo consultar el estado de la becaLos montos actuales del programa no presentan cambios con respecto a mayo: quienes cursan enfermería reciben $35.000 mensuales, mientras que el resto de los beneficiarios cobra $28.000 por mes, de los cuales el 80% se paga mes a mes y el 20% restante se entrega al finalizar el año lectivo, una vez certificado que se mantuvo la regularidad académica.Para verificar si se está cobrando la beca, los usuarios pueden ingresar a Mi Anses con su CUIL y Clave de la Seguridad Social, o consultar a través de Mi Argentina, en su versión web o app. Ambas plataformas permiten acceder al calendario de pagos, verificar datos personales y consultar cualquier estado pendiente del trámite.&nbsp;&nbsp;Inscripción online y recomendaciones para aplicar&nbsp;La inscripción se realiza exclusivamente a través del sitio oficial del programa: https://becasprogresar.educacion.gob.ar. Se recomienda a los interesados reunir toda la documentación necesaria antes de iniciar la solicitud, y asegurarse de que sus datos estén actualizados tanto en Anses como en el sistema educativo correspondiente.El Ministerio de Educación también aconseja realizar los cursos de orientación disponibles en la plataforma y mantener un seguimiento regular del estado del trámite, ya que ante inconsistencias o faltantes de datos, el sistema puede requerir ajustes o nuevas presentaciones. Las Becas Progresar no solo representan un alivio económico, sino también un incentivo para continuar y terminar los estudios en tiempo y forma.&nbsp;(Con información de TN)&nbsp;&nbsp;

Becas Progresar: hasta cuándo hay tiempo para inscribirse y qué requisitos hay que cumplir

El índice de desocupación llegó al 7,9% en el primer trimestre de este año, lo que dejó como resultado un incremento de 0,2 puntos porcentuales respecto al mismo período del 2024. De esta forma, ya son 1,7 millones los desempleados que hay en el país.Es importante recordar que un “desocupado” no es aquella persona que no tiene trabajo, sino aquella persona que está activamente buscando un empleo y no lo encuentra.En este mes, la suba de la desocupación se dio en un contexto en el que también creció el empleo. De acuerdo con lo informado por el Indec, la tasa de ocupación saltó de 44,3% en los primeros tres meses de 2024 a 44,4% en el período enero-marzo de 2025. Así, la cantidad de ocupados creció a 20,7 millones de personas.Aunque parezca ilógico, el hecho de que suban tanto la desocupación como la ocupación es algo completamente normal. Lo que ocurrió fue que creció 0,2 puntos porcentuales la tasa de actividad. Eso significa que en el último año se incorporaron más personas al mercado laboral. Algunas consiguieron trabajo (por eso creció la tasa de empleo) y otro tanto aún lo sigue buscando (por eso creció el desempleo).En lo que respecta a la comparación con el trimestre anterior, los números son bastante claros. La tasa de empleo cayó de 45,7% a 44,4%, mientras que la desocupación pasó de 6,4% 7,9%. Dicho de otra forma, cayó el empleo y creció la desocupación. No obstante, se debe tener en cuenta que existe un “factor estacionalidad” que explica gran parte de las variaciones. Sirve de ejemplo el caso de la construcción, que tiene un régimen de baja de contrato anual. Muchos trabajadores frenan en el primer trimestre del año y se reincorporan en el segundo.Otro dato interesante que surge de la Encuesta Permanentes de Hogares (EPH) del Indec, es que el trabajo informal avanzó con mucha fuerza sobre el formal. En concreto, las estadísticas marcan que en el último año el empleo registrado cayó en 468.000 personas, en tanto que el empleo informal sumó a 726.000 trabajadores.Entre los 31 aglomerados urbanos relevados por el Indec, las disparidades regionales son marcadas. Las tasas de desocupación más altas se observaron en el Gran San Luis (10,4%) y en el Gran Buenos Aires (9,1%), reflejando las dificultades del mercado laboral en esos distritos. En el caso del Gran San Luis, el nivel de desempleo se combinó además con una alta proporción de personas que buscan activamente trabajo (23,9%), lo que evidencia una presión significativa sobre la demanda laboral. Por su parte, el Gran Buenos Aires —que incluye a los partidos del conurbano— volvió a posicionarse entre los más golpeados, con un total de 16,6% de ocupados demandantes de empleo.En el otro extremo, las menores tasas de desocupación se registraron en Comodoro Rivadavia-Rada Tilly (1,3%) y en Santiago del Estero-La Banda (2,4%), dos zonas donde la demanda de empleo se mantuvo contenida y la ocupación mostró mayor estabilidad. Estas ciudades también exhiben niveles bajos de subocupación, lo que indica un mejor balance en términos de cantidad y calidad del empleo.El informe del Indec muestra un aumento de la desocupación en el primer trimestre de 2025, acompañado por un leve crecimiento en la tasa de empleo. También se destaca una caída del empleo registrado y un avance del trabajo informal. A nivel regional, la desocupación más alta se registró en el Gran San Luis (10,4%) y la más baja en Comodoro Rivadavia-Rada Tilly (1,3%). La información corresponde a la Encuesta Permanente de Hogares publicada este miércoles.Fuente: Infobae

La desocupación subió al 7,9% en el primer trimestre y ya afecta a 1,7 millones de personas

A Flybondi Boeing 737 airplane is pictured before taking off at the Aeroparque-Jorge Newbery Airport, in Buenos Aires, Argentina June 7, 2023. REUTERS/Miguel Lo BiancoLa aerolínea low cost Flybondi incorporó a COC Global Enterprise, “un fondo inversor estadounidense centrado en el sector tecnológico y la aviación privada”, como su accionista principal, según informó la compañía a través de un comunicado.El nuevo dueño de Flybondi liderará el directorio de la empresa incluyendo las posiciones de Chairman y Vice Chairman; su anterior accionista principal, Cartesian Capital Group, continuará siendo parte del directorio y seguirá teniendo una parte del paquete accionario de la compañía.El objetivo estratégico de la nueva gestión será “equilibrar las finanzas de la compañía en un plazo razonable y potenciar la operación a partir de la incorporación de nuevas aeronaves y la ampliación de las rutas”, apuntó el comunicado. Para ello, “se trabajará de manera constructiva con las autoridades y sus principales stakeholders”.<section class="noteSuggested" data-id="1068077" data-title="Puede interesarte"></section>De esta manera se reveló la identidad del nuevo socio controlante. El CEO de Flybondi, Mauricio Sana, le había anticipado a los casi 1.600 empleados de la empresa una semana atrás la llegada de un nuevo dueño. En ese mensaje, el ejecutivo reconoció que tras unos “últimos meses complejos para el negocio” se inició una búsqueda de capitales y se resolvió aplazar el proyecto iniciado en 2023 de salida al NASDAQ, el índice de las empresas tecnológicas que cotizan en EEUU. Así lo había comunicado oficialmente mediante una nota a la SEC, el organismo regulador del mercado de capitales en ese país.Según informó Flybondi, COC es un fondo de inversión privado enfocado en “identificar y expandir empresas con alto potencial en América Latina y Norteamérica”. Su llegada a la low cost marca el inicio de una nueva etapa que incluye “la continuidad de los puestos de trabajo y en la que se buscará consolidar la operación y el servicio y retomar los planes de crecimiento” tanto en Argentina como en la región.Tiene 6.500 empleados en la región y una amplia experiencia en el sector de la aviación civil. Entre sus empresas se incluye un proveedor de gestión de vuelos chárter. La compañía gestiona y opera una flota mixta de 17 aeronaves, con vuelos en tres continentes.“Junto a Jet Aviation ofrece servicios de rampa, hangares, y servicios completos aeroportuarios en el Aeropuerto de Opa Locka (OPF) y presta servicios de rampa y hangar en el Aeropuerto Ejecutivo de Teterboro (TEB), el aeropuerto con mayor movimiento de vuelos privados en Estados Unidos ubicado en Nueva Jersey, cerca de la ciudad de Nueva York”, agregó el comunicado.<section class="noteSuggested" data-id="1068076" data-title="Puede interesarte"></section>Nueva etapa“La visión de COC Global de invertir en compañías con alto potencial, alineadas con los principios de innovación y sostenibilidad, es un respaldo muy valioso para Flybondi y para este gran equipo conformado por 1.525 personas”, sostuvo Mauricio Sana, CEO de Flybondi.El ejecutivo agregó: “Tenemos grandes planes para esta nueva etapa. Es una oportunidad para seguir transformando la industria aérea, enfocarnos en consolidar el servicio y nuestra propuesta de valor. Queremos que la libertad de volar siga conectando al país”.Según fuentes del sector aerocomercial, la expectativa para la recuperación de los negocios&nbsp;de la compañía pasa no solo por la&nbsp;normalización de sus vuelos, signados por continuas cancelaciones y retrasos, sino también por la posibilidad de ofrecer&nbsp;servicios a terceros. La desregulación de algunas actividades dentro del sector, como el servicio de rampa o “handling”, ya le permite a&nbsp;Flybondi&nbsp;facturar gracias a las prestaciones a otras compañías.Un informe de la consultora especializada&nbsp;Adventus detalló que&nbsp;Flybondi encabezó los rankings de impuntualidad&nbsp;tanto en el último trimestre de&nbsp;2024&nbsp;como en el primero de este año. La consultora publica un índice que pondera la cantidad de cancelaciones sobre el total de vuelos de una aerolínea. Entre&nbsp;enero y marzo de 2025,&nbsp;Flybondi&nbsp;fue la línea con&nbsp;peor desempeño, con un índice de&nbsp;2,04, triplicando en incumplimientos a la segunda compañía de ese ranking, la paraguaya&nbsp;Paranair, que obtuvo un índice de&nbsp;0,77.A esas dificultades con los usuarios, se sumaron los&nbsp;cruces con el gobierno nacional y bonaerense como respuesta a las quejas de los pasajeros.&nbsp;Flybondi registró constantes cancelaciones de servicios, con un pico de 71 vuelos reprogramados durante las Fiestas de fin de año de 2024&nbsp;que afectaron a&nbsp;13.000 pasajeros.

Flybondi cambia de manos: un fondo inversor de EEUU compró la mayoría de la compañía

<section class="noteSuggested" data-id="1068066" data-title="Puede interesarte"></section><h2 style="text-align:justify;">Dinámica del mercado: cifras que hablan por sí solas</h2>Los analistas señalan que el crecimiento de los ingresos en el deporte femenino no es de carácter coyuntural, sino que muestra una tendencia positiva y sostenida. Esta evolución, reforzada por patrocinios, derechos de transmisión y venta de entradas, también se refleja en la digitalización del entretenimiento. Cada vez más usuarios optan por jugar los mejores&nbsp;<a href="https://1xbet.com.mx/es/slots">slots online México</a> como complemento a su pasión por el deporte, aprovechando plataformas que combinan emoción y accesibilidad.Entre los principales impulsores de este auge se destacan:<ul><li>Mayor visibilidad televisiva: los encuentros femeninos ocupan horarios estelares y ganan audiencia;</li><li>Éxito en la taquilla: las entradas se agotan para los grandes eventos, reflejo de una demanda genuina;</li><li>Apoyo de grandes marcas: los patrocinadores globales no solo apuestan, invierten con convicción;</li></ul>Estos factores han creado un ecosistema rentable y sostenible, donde el deporte practicado por mujeres ya no necesita justificar su valor.&nbsp;<h2 style="text-align:justify;">Principales fuentes de ingresos del deporte femenino</h2>La estructura financiera de la industria se ha vuelto multifacética y, en la actualidad, los ingresos no dependen únicamente de la venta de entradas. Durante los primeros seis meses del año, las principales fuentes de ingresos han sido:<ul><li>Venta de entradas para partidos, torneos y encuentros especiales;</li><li>Derechos de transmisión, con acuerdos cada vez más competitivos a escala nacional e internacional;</li><li>Contratos de patrocinio con marcas líderes que buscan asociarse a valores positivos y de inclusión;</li><li>Merchandising, con camisetas, accesorios y coleccionables que se agotan en horas;</li><li>Monetización digital, que incluye desde contenidos premium hasta comunidades exclusivas en plataformas sociales.</li></ul><section class="noteSuggested" data-id="1068062" data-title="Puede interesarte"></section>Aquí, lo digital merece una mención aparte: ya representa el 18 % del total de los ingresos en 2025. Un número que no solo refleja transformación tecnológica, sino un cambio cultural. La forma de consumir deporte se reinventa, y el público responde con lealtad y entusiasmo. Según&nbsp;<a href="https://www.jornada.com.mx/2025/03/19/deportes/a10n2dep">La Jornada</a>, el deporte femenil alcanzará ingresos superiores a los 2 mil millones de dólares en 2025, consolidando su crecimiento global.<h2 style="text-align:justify;">Líderes del mercado: quiénes generan los ingresos</h2>Si hay dos disciplinas que están liderando esta transformación, son el baloncesto femenino y el fútbol. Juntas, estas dos potencias ya superan los 1800 millones de dólares en ingresos en lo que va del año. ¿El secreto? Una mezcla perfecta entre frecuencia de partidos, seguimiento masivo y conexión emocional con las aficiones. Muchos seguidores, por ejemplo, consultan la línea de apuestas actualizada en&nbsp;<a href="https://1xbet.com.mx/es/line">1xBet México</a> como una forma de participar activamente en las competiciones.Ambos deportes no solo atraen espectadores, también movilizan comunidades, impulsan nuevos modelos de negocio y generan ecosistemas donde el entretenimiento, la inversión y la pasión van de la mano.<h2 style="text-align:justify;">Nuevas oportunidades para ganar dinero en línea</h2>Paralelamente al crecimiento de los ingresos, también aumenta el número de formas de participar en esta economía. De acuerdo con&nbsp;<a href="https://www.excelsior.com.mx/nacional/record-en-ingresos-globales-por-el-deporte-femenino-pasion-genera-millones/1705814">Excélsior</a>, el deporte femenino ha batido récords históricos en ingresos globales, superando expectativas del sector.&nbsp;Pero la historia va más allá de los estadios: a su alrededor florece un ecosistema digital donde miles de personas monetizan contenido, análisis y comunidad. Cuentas de TikTok y pódcasts centrados en ligas femeninas superan ya los 5 millones de visitas mensuales.<h2 style="text-align:justify;">La dimensión social del éxito</h2>Además de los beneficios económicos, el éxito del deporte femenino tiene un profundo impacto cultural y social. Este impacto social también coincide con transformaciones económicas en el ámbito deportivo. Portal&nbsp;<a href="https://5900.com.ar/crecimiento-del-mercado-de-apuestas-en-linea-aumento-del-11-en-los-ingresos-este-ano/">https://5900.com.ar/crecimiento-del-mercado-de-apuestas-en-linea-aumento-del-11-en-los-ingresos-este-ano/</a> informa que el mercado de apuestas en línea ha crecido un 11 % este año, reflejando una mayor participación e interés en todos los niveles del deporte, incluido el femenino.Las grandes marcas lo han entendido. En las escuelas, cada vez más programas deportivos tienen rostro de mujer. Campeonatos locales, entrenadoras certificadas, metodologías modernas y una audiencia en expansión están dando forma a una nueva generación de atletas y profesionales. Y con ellas, se expande también el mercado: más eventos, más contenidos y más oportunidades para quienes saben ver el futuro en movimiento. &nbsp;

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